企業動態 | 江元科技（集團）2023年經營分析會議暨新版報告宣貫落實會議順利召開！
為強化公司2023年度經營目標與年度計劃的管理，強化各事業部與各部門中高層干部的責任和目標意識，貫徹公司經營戰略目標，提高跨部門戰略協同與戰略執行效率，江元科技（集團）于2023年10月09日在公司大會議室召開了公司經營分析會議與2023年度新版報告模板宣貫落實會議。此次會議由集團人力資源部劉鳳東總監與財務部張紅總監牽頭組織，集團董事長鄭洪明列席指導，各事業部總經理、職能部門負責人與各部門所屬總監以上相關管理干部等領導干部參與。
會議伊始，人力資源部總監劉鳳東就經營分析會議的最新要求與2023年度新版模板的意義與各模塊主要內容及相關要求進行了詳細闡述說明與培訓宣貫，財務總監張紅就新版經營分析會議報告中的財務方面的最新要求與各事業部財務數據統計的要求與注意事項進行闡述說明。
公司董事長鄭洪明就本次會議進行總結講話：公司正處于穩健經營、系統化與精細化管理、創新求進、高質量發展的戰略關鍵時期，按照新版月度經營分析會議模板進行月度總結的意義不僅僅在于對年度經營目標與年度PBC及季度PBC的開展情況進行月度階段性匯報，更重要的意義在于通過新版月度經營分析會議模板讓每個事業部與各職能部門負責人及所屬部門中高層管理干部學會利用模板對每月的工作進行總結并制定下月工作計劃，明確工作目標，制定達成經營目標的策略路徑與關鍵措施及行動計劃，做結構化的書面報告的“命題作文”，并通過月度經營分析會議平臺進行集中高效會議溝通，通過月度經營分析會議對各部門負責人的年度PBC目標與年度經營計劃的執行情況進行定期復盤總結，能夠更及時的解決經營管理挑戰與問題痛點，分享成功經驗；也能快速發現問題，提出具體的應對措施，確保公司戰略目標上下對齊，左右拉通，并及時進行相關考評激勵，保障公司戰略目標與經營計劃的達成。
會議總結
最后，希望各部門干部強化工作目標管理與工作計劃管理，嚴格貫徹落實本次經營分析會議新版模板的相關要求與會議精神，把月度經營分析報告的考評作為年度PBC與季度PBC考評的參考，從而進一步強化各事業部與各部門中高層干部的使命感、責任感、目標感和方向感，激活組織活力，激發人才的潛能與積極性，實現公司和員工的雙贏，更好的達成公司經營戰略目標，確保公司經營業績與核心競爭力可持續提升！
